Contratação com critério comportamental, alinhamento cultural e visão de longo prazo, indo além do currículo.
Análise de pessoas, clima, processos e estrutura para identificar oportunidades de melhoria, desenvolvimento e performance.
Programas focados em liderança consciente, inteligência emocional, comunicação, tomada de decisão e gestão de equipes.
Fortalecimento de times com foco em colaboração, engajamento, produtividade e resultados sustentáveis.
Estruturação de modelos de gestão de desempenho alinhados à estratégia e aos objetivos do negócio.
Construção e fortalecimento de culturas organizacionais alinhadas à estratégia, valores e crescimento sustentável.
Apoio estratégico para inovação, intraempreendedorismo e novos modelos de negócio dentro da organização.
Estrategista em Gestão de Pessoas & Mentora de Carreira
Profissional com mais de 25 anos de experiência em Gestão Estratégica de Pessoas, Desenvolvimento Humano e Liderança. Atua apoiando profissionais e empresas na construção de carreiras, times e culturas organizacionais mais conscientes, eficientes e alinhadas aos objetivos do negócio.Especialista em Inteligência Emocional, Gestão Ágil de Projetos e Gestão Empresarial, com formação nacional e internacional. Possui mais de 2.000 horas de atendimentos, atuando como mentora, coach executiva e analista comportamental, com forte experiência em Talent Acquisition e Tech Recruitment.
Recebi o coaching como presente de aniversário, da minha filha Aline, sequer sabia o que era. Os métodos usados pela Renata na abordagem dos problemas são fantásticos! Ela é de uma humanidade e sensibilidade fora do comum. Me senti segura, à vontade em todas as conversas. A tranquilidade e confiança que a Renata transmite nos faz sair da zona de conforto e tocar em frente. Comecei a mudar e ver boas perspectivas para minha luta pessoal e profissional. Fui convidada à ministrar aulas de Direito Previdenciário na faculdade local e está sendo muito bom. Quem tiver oportunidade de fazer coaching com a Renata, faça, vale muito a pena.
O Mapeamento de Perfil Comportamental da Equipe que realizamos com a C3GI tem nos ajudado a redistribuir as tarefas, a resolver os conflitos e a integrar melhor a equipe de trabalho. A ferramenta utilizada e os diagnósticos apresentados demonstraram um grau de precisão e de detalhamento que nos impressionou muito.
Gostaríamos de agradecer pelo Workshop de Liderança 4.0, realizado em sua 3.ª Edição no dia 23/11/2019. Para nós, da empresa Calter do Brasil Engenharia, foi um prazer poder compartilhar de momentos de treinamento e de dinâmicas, as quais certamente impactaram em nossa forma de ver e agir dentro de nossa organização. O autoconhecimento é fundamental tanto na vida pessoal, quanto profissional e termos oferecido esta formação a nossa equipe foi imensamente válido e já vem apresentando bons resultados. Nosso muito obrigada em nome da equipe Calter do Brasil!
Uma das grandes atrações que o 13° Encontro dos Atendentes teve, foi a palestra de Autoconhecimento nos Relacionamentos Interpessoais - ministrada pela Renata P R Pereira. Sua apresentação foi impactante e motivacional, pois permitiu que todos os presentes pudessem fazer uma autoanalise e perceber qual é o seu papel no ambiente de trabalho, levando em consideração o seu perfil psicológico.
